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| 李琛 从万通、万科看“大内高手”之路 |
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第二个典故是，1995年恰逢万通多事之秋，冯仑病了一场，创业合伙人次第分立，公司资金链条紧张。当时，大家纷纷要求“上前线”，陈润江于是也乘机向冯仑申请去“做业务”。冯仑笑笑：“不用。你把这张报纸弄好，等于赚了一千万。”足见冯仑之知人善任。
“年纪一把，尚能饭矣，不敢为天下先，但愿为天下奇。”这是陈润江的自画像。他的确做到了，且不说这12年内刊生涯的守正出奇，单是那一个“万通历史陈列馆”就足以让人称奇了——太牛了，老陈太牛了，万通太牛了。区区十几年，敢称自己是有历史的企业有几家？能把自家的历史编纂成册，放在陈列馆供人参观、瞻仰的又有几家？
虽然对万通本身的企业管理，陈润江没有直接参与，他更多地是以文字为表达工具，探讨企业生存之道、发展之道以及文化之道；但是从万通历史陈列馆带给人的震撼来看，从万通对企业内刊这个圈子的贡献来看，他也已经完全超越了企业内刊人这样一个职位。
和一些做内刊的朋友交流，发现大多有一种焦虑的心情。做内刊做久了，也许会感觉江郎才尽，也许会感到岁月蹉跎。就好像，古时候很多庄稼人种地种久了就不想种了，都想做地主，他们不知道，真正创造价值的其实是种地的人。伏尔泰说“还是种地要紧”，冯仑说“伟大都是熬出来的”。所以，不要在种子还没有洒下去之前就担心这担心那。别忘了，农民熬到最后的，大多自然而然地就成了地主。（看看现在深圳的农民就知道了。）
本文所探讨的问题，其实，和道路无关，和目标有关。当你成为真正“大内高手”的时候，你会发现前面的路其实早已铺好。
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